לפני שבועיים התקיים בכינוס של פא"י- פיתוח אירגוני בישראל
הכינוס היה במתכונת של מרחב פתוח, שבו מעלים נושאים שונים ודנים בהם, היה תענוג להשתתף, בכינוס שנגע לפיתוח האירגוני, לצוותים, לייעול העבודה בארגונים וחברות, עוד נושאים היו, רלוונטיות, פניעה ליועצים ארגוניים בכירים, שילוב מטודות ביעוץ ארגוני, הקשר עם מנהלות כח האדם , סדנאות לפיתוח הצוות וסדנאות הכשרת מנהלים, חזון תרבות ארגונית, .מהי עמדת איפא ביועצים ארגוניים בישראל אל מול מצבי שחיקת עובדים ולחץ מוגזם בארגונים בישראל? ועוד נושאים
אנו העלינו את הנושא - פיתוח אירגוני וODT-
Organisation Development Training
להלן סיכום הדיון שהובלנו
האם יש רלוונטיות לתחום ה ODT ב איפא?.
כיצד ניתן להשתמש בכלים של הסדנאות השונות לטיפוח ארגוני-
איזה שיתופי פעולה והפרייה הדדית עם העוסקים ב ODT
הטמעת ה ODT כ ORGANISATION
בלמידה חוויתית- להוסיף תוכן שמזוהה עם הערכים של החברה לבדוק מי הלקוח שלנו כיועצים- משא? מנכ"ל?
ההתנסות החוויתית מאוד תורמת להעברת המסר
אם מציבים יעדים משיגים תוצאות
להתנות בחברות - הזמנת פעילות ODT בשיחה עם היועץ הארגוני
אנשי המשא- פועלות לבד בארגון ולא מחוברות לליבה העיסקית ומתיחסים אליהם כ HAVE TO NICE
עדיף לקיים את הפעילויות קרוב לארגון עצמו- לחבר את ההנאה והלמידה להזדהות עם הארגון
לבדוק כיצד לעזור בהכשרת מנחי ODT - שלא יתבלבלו ל training outdoor
לעבור מ learning ל training
מוזמנים לשמוע עוד על םא"י באתר שלהם
וכן להתיעץ איתנו- בג'אגלבינג - הגמשת מסגרות חשיבה
אודות ג'אגלינג ODT
